Inhalt #05/2025
- Editorial
- Schwerpunkt
- Sicher und gesund arbeiten
- Gut führen
- Nachhaltig und innovativ arbeiten
- Alles, was Recht ist
- Praxis
- Produkte & Märkte
- Damals
- Ausblick
Umdenken in der Chefetage
Führung in hybriden Teams
Foto: mantinov – stock.adobe.com
Hybride Arbeit ist gekommen, um zu bleiben. Was viele Führungskräfte einst als pandemiebedingte Notlösung akzeptierten, ist heute Normalität in Unternehmen. Und oft ein Stresstest für eingefahrene Führungsmuster. Denn wenn Teams nicht mehr vor Ort greifbar sind, stellt sich für viele Führungskräfte eine unangenehme Frage: Wie behalte ich die Kontrolle?
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Hybride Arbeit ist gekommen, um zu bleiben. Was viele Führungskräfte einst als pandemiebedingte Notlösung akzeptierten, ist heute Normalität in Unternehmen. Und oft ein Stresstest für eingefahrene Führungsmuster. Denn wenn Teams nicht mehr vor Ort greifbar sind, stellt sich für viele Führungskräfte eine unangenehme Frage: Wie behalte ich die Kontrolle?
