Schwerpunkt Ausgabe #06/2023

Schwerpunkt

Mit offenen Augen und Ohren durch den Betrieb

Arbeitsunfällen vorbeugen, aus Fehlern lernen, die Mitarbeiter bei Arbeitsschutzmaßnahmen einbinden und als Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen – das alles zeichnet eine gute Sicherheitskultur aus. Die Firma KREISEL zeigt, wie das in der Praxis aussehen kann.

Illustration von Mann mit Aktenkoffer und Fahne, der eine Leiter hinaufsteigt
Schwerpunkt

Mit kleinen ­Schritten das System verändern

Die digitale und vernetzte Arbeitswelt sowie der Fachkräftemangel bringen neue Herausforderungen für die Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit mit sich. Unternehmen mit einer selbstverantwortlichen Präventionskultur kommen im wahrsten Sinne des Wortes gesünder damit zurecht, erklärt Martin Prüße von der Berufsgenossenschaft Holz und Metall (BGHM).

Brett mit eingeschlagenen verbogenen Nägel und Hammer
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HOP oder: Menschen ­machen Fehler

Die Ursachen von menschlichen Fehlern sind nicht nur Unachtsamkeit oder individuelle Versäumnisse, stattdessen liegen sie häufig in komplexen organisatorischen Systemen und Prozessen begründet. Das Konzept HOP (Human and Organizational Performance) zielt daher darauf ab, die Arbeitssicherheit zu erhöhen, indem es die Fehlerwahrscheinlichkeit reduziert.

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Behavior Based Safety

Wenn technische, organisatorische und personenbezogene Maßnahmen ausgereizt sind und die Unfallzahlen trotzdem nicht zurückgehen, kann der verhaltensorientierte Arbeitsschutz eine Lösung bieten. Für die Methode Behavior Based Safety braucht es aber bestimmte Voraussetzungen.

Illustration Eisberg über und unter Wasser
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Der Eisberg der Kultur

Sich an die Normen und Regeln im Arbeitsschutz zu halten, ist notwendig, aber nicht hinreichend. Wer sein Unternehmen zukunftsfähig aufstellen will, muss den Blick weiten.