Umdenken in der ­Chefetage

Hybride Arbeit ist gekommen, um zu bleiben. Was viele Führungskräfte einst als pandemiebedingte Notlösung akzeptierten, ist heute Normalität in Unternehmen. Und oft ein Stresstest für eingefahrene Führungsmuster. Denn wenn Teams nicht mehr vor Ort greifbar sind, stellt sich für viele Führungskräfte eine unangenehme Frage: Wie behalte ich die Kontrolle?